11月9日，集團召開10月份經營分析會，集團經理層成員、相關部室負責人，各直屬企業負責人、財務部負責人參加會議，集團黨委委員、董事于濤出席會議并講話。
會議聽取了水務集團生產經營經驗分享，通報了各直屬企業10月份經營指標完成情況及研發經費投入完成情況，分析當前經濟形勢，安排部署下階段生產經營工作。指出，集團前10個月經營態勢良好，四季度是沖刺全年目標任務的關鍵時期，集團上下要緊緊圍繞高質量發展的中心任務，緊盯全年重點任務，堅持問題導向，找差距補短板，全力沖刺四季度，確保全面完成全年經濟目標任務。
會議要求，各直屬企業要堅持目標導向，聚焦任務指標，圍繞經營績效考核，重點攻堅，推動工作落到實處，確保各項工作目標圓滿完成；要堅持結果導向，立足既定時間節點，倒排工期，掛圖作戰，全力保障重點項目建設取得扎實進展，此外，要以“四個專項行動”為抓手，以專項行動管理提升，賦能經營指標提效；要堅持系統思維，主動謀劃明年經營工作，搶抓政策機遇，牢固樹立“抓項目就是抓發展”的理念，進一步加大項目謀劃儲備力度，不斷增強自身發展韌性；要堅持戰略思維，不斷增強創新能力和經營能力，立足全局，理順發展思路，明確發展路徑，制定短期、中期發展規劃，不斷推動集團高質量發展邁上新臺階。
會前，參會人員集中參觀了水務集團第三水廠及重點項目建設現場。